Next Dream Holdings
인사 · 연 1회 · 직급 체계가 있는 회사

승진 심사 일정표

승진 심사는 기준을 늦게 정하면 명단 확인과 추천서가 밀려 발령일을 지키기 어려워요. 발령일만 정하면 기준·인원 확정, 대상자 명단, 본인 확인, 추천서, 평가 자료 취합, 심사위원회, 대표 승인, 개별 통보, 발령 공지, 급여 반영까지 날짜가 따라 정해져요. 2027년 1월 4일(월) 발령을 예로 계산했어요.

최종 확인 2026년 11월 · 사내 기준 · 참고용 자료

기준일
승진 발령일 (예시: 2027-01-04 월)
시작
발령 30영업일 전 (승진 기준·인원 확정)
끝
발령 15영업일 후 (신임 직급 교육)
법정 기한
없음 · 모두 권장 영업일 기준 · 승진에서 남녀 차별 금지(남녀고용평등법 제10조) · 취업규칙·인사 규정의 승진 절차를 따름

승진 발령일 기준 일정표

'앱 설정' 열은 Next 온데이 템플릿에 실제로 들어가는 값이에요. 법이 정한 기한이 없어 모두 영업일로 잡았어요. 발령 전 일은 주말·공휴일이면 직전 영업일로 앞당기고, 발령 뒤 일은 다음 영업일로 미뤄요. 예시는 성탄절(12/25)과 1월 1일을 빼고 계산한 날짜예요.

승진 발령 2027-01-04(월) 기준 · 앱 설정값과 계산된 날짜
앱 설정 (기준일 대비)예시 (2027. 1/4 발령)할 일 · 근거담당
30영업일 전2026. 11/19 (목) 승진 기준·인원(TO) 확정 (최소 근무연수·평가 반영 비율)권장남녀고용평등법 제10조: 승진에서 남녀 차별 금지 인사
27영업일 전2026. 11/24 (화) 승진 대상자 명단 추출 (근무연수·평가 등급·징계 이력)권장 인사
25영업일 전2026. 11/26 (목) 대상자 공지·본인 확인 (누락·오류 이의 접수)권장 인사
20영업일 전2026. 12/3 (목) 부서장 추천서·본인 자기기술서 제출 마감권장 부서장
15영업일 전2026. 12/10 (목) 평가 자료 취합 (최근 평가·교육 이수·자격·추천서)권장인사평가 결과 확정 뒤에 인사
12영업일 전2026. 12/15 (화) 심사위원 구성·심사 기준표 배포권장 인사
9영업일 전2026. 12/18 (금) 승진심사위원회 개최, 심사 결과·사유 기록권장승진·보류 사유를 기록 인사·심사위원
6영업일 전2026. 12/23 (수) 심사 결과 대표 승인권장 대표
4영업일 전2026. 12/28 (월) 개별 통보, 보류자 피드백 면담권장 부서장·인사
2영업일 전2026. 12/30 (수) 승진 발령 공지 (사내 게시)권장 인사
기준일1/4 (월) 승진 발령 (발령일) 대표
5영업일 후1/11 (월) 급여·직책수당 반영, 인사기록·조직도·명함 갱신권장 인사·총무
15영업일 후1/25 (월) 신임 직급 교육·역할 안내권장 인사
먼저 지킬 것: 미리 알린 기준으로 같은 잣대 적용하기 남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한 법률 제10조는 「사업주는 근로자의 교육·배치 및 승진에서 남녀를 차별하여서는 아니 된다」고 정해요. 기준은 심사 전에 정해 알리고, 휴직 기간 처리 같은 세부 기준도 모두에게 똑같이 적용하세요. 승진·보류 사유를 기록해 두면 나중에 설명하기 쉬워요. 이 표는 참고용이며 회사 상황에 따라 노무 전문가와 확인하세요.

우리 회사에 맞게 줄이는 법

  • 직원이 적어 위원회가 없다면: 심사위원 구성·위원회를 지우고 대표 검토 하루로 합쳐요. 기준 공지·본인 확인·개별 통보는 남겨 두세요.
  • 추천서를 받지 않는다면: 추천서 마감 과제를 지우고 평가 자료 취합을 그 자리에 둬요.
  • 연말 인사평가를 함께 쓴다면: 평가 결과 확정일을 승진 평가 자료 취합보다 앞에 두세요.
  • 발령을 3월·7월에도 한다면: 같은 템플릿을 그 발령일로 한 번 더 가져오면 날짜가 다시 계산돼요.

자주 묻는 질문

승진 심사는 언제 시작해야 하나요?

발령일에서 6주쯤(30영업일) 앞에 승진 기준과 인원을 정하는 것이 무난해요. 2027년 1월 4일(월)에 발령한다면 2026년 11월 19일(목)에 기준을 확정하고, 12월 3일(목)까지 추천서를 받아 12월 18일(금)에 심사위원회를 열고, 12월 30일(수)에 발령을 공지하는 흐름이에요. 연말 인사평가 결과가 확정된 뒤에 평가 자료를 취합해야 해요.

승진 대상자는 어떻게 정하나요?

직급별 최소 근무연수, 최근 평가 등급, 징계 이력 같은 기준을 먼저 정하고 그 기준으로 명단을 뽑아요. 명단은 대상자에게 알려 근무연수나 평가 기록이 틀렸는지 확인받으세요. 남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한 법률 제10조는 승진에서 남녀를 차별하지 못하게 하니, 휴직 기간 처리 같은 세부 기준도 같은 잣대로 적용하세요.

승진에서 빠진 직원에게는 어떻게 알리나요?

공지 전에 본인에게 먼저 따로 알려요. 무엇이 모자랐는지, 다음 심사에서 무엇을 보는지 구체적으로 말해 주고, 심사위원회에서 남긴 보류 사유를 근거로 설명하면 받아들이기 쉬워요. 취업규칙이나 인사 규정에 이의 절차가 있으면 그 절차도 안내하세요.

함께 쓰는 템플릿