내년 예산 편성 일정표
예산은 숫자를 모으는 일정이 늦어지면 1월이 돼도 확정되지 않아요. 확정일만 정하면 편성 지침, 올해 예산 대비 실적, 인건비 예산, 부서별 요청서, 고정비 점검, 조정 면담, 손익·현금흐름 통합, 확정 뒤 통보까지 날짜가 따라 정해져요. 2026년 12월 29일(화) 확정을 예로 계산했어요.
- 기준일
- 예산 확정일 (예시: 2026-12-29 화)
- 시작
- 확정 20영업일 전 (편성 지침 배포)
- 끝
- 확정 10영업일 후 (1월 지출 중간 점검)
- 법정 기한
- 없음 · 모두 권장 영업일 기준 · 정관·사내 규정에 승인 절차가 있으면 그 절차를 따름
예산 확정일 기준 일정표
'앱 설정' 열은 Next 온데이 템플릿에 실제로 들어가는 값이에요. 법이 정한 기한이 없어 모두 영업일로 잡았어요. 확정 전 일은 주말·공휴일이면 직전 영업일로 앞당기고, 확정 뒤 일은 다음 영업일로 미뤄요. '2026 예시'는 성탄절(12/25)과 1월 1일을 빼고 계산한 날짜예요.
| 앱 설정 (기준일 대비) | 2026 예시 | 할 일 · 근거 | 담당 |
|---|---|---|---|
| 20영업일 전 | 11/30 (월) | 예산 편성 지침 배포 (매출 전망·인상률 가정·양식·마감일)권장사업계획 목표 가이드와 같은 숫자 사용 | 재무 |
| 18영업일 전 | 12/2 (수) | 올해 예산 대비 실적(예실) 자료 부서별 배포권장 | 재무 |
| 15영업일 전 | 12/7 (월) | 인건비 예산 초안 (인원 계획·임금 인상률·4대보험·퇴직급여)권장보험 요율은 확정 전 공단 공지로 다시 확인 | 인사·재무 |
| 12영업일 전 | 12/10 (목) | 부서별 예산 요청서 제출 마감권장 | 부서장 |
| 10영업일 전 | 12/14 (월) | 고정비 점검 (임차료·리스·구독 서비스·보험 갱신)권장계약 갱신일·인상 조건 목록 만들기 | 총무·재무 |
| 8영업일 전 | 12/16 (수) | 1차 검토·부서별 조정 면담권장 | 재무·부서장 |
| 5영업일 전 | 12/21 (월) | 손익·현금흐름 예산 통합, 사업계획 목표와 숫자 맞추기권장세금 납부·상여·대금 회수 시점까지 월별로 | 재무 |
| 2영업일 전 | 12/24 (목) | 경영진 최종 검토 (월별 배분·예비비 포함)권장 | 경영진 |
| 기준일 | 12/29 (화) | 내년 예산 확정 (대표·이사회 승인) | 대표 |
| 3영업일 후 | 2027. 1/4 (월) | 부서별 확정 예산 통보, 회계 시스템 등록권장 | 재무 |
| 10영업일 후 | 2027. 1/13 (수) | 1월 지출 중간 점검 (예산 누락·배정 오류 정리)권장그 뒤로는 매달 결산 뒤 예산 대비 실적 비교 | 재무·부서장 |
가장 많이 틀리는 곳: 인건비와 현금 시점 인건비는 대부분 회사에서 가장 큰 비용이라 증원·퇴사 시점과 회사 부담 4대보험료·퇴직급여까지 월별로 넣어야 해요. 손익 예산이 맞아도 세금 납부나 상여 지급이 몰린 달에 현금이 모자랄 수 있으니 현금흐름 예산을 함께 보세요. 보험 요율 같은 숫자는 해마다 바뀔 수 있어 확정 전에 공단·기관 공지로 다시 확인하세요. 이 표는 참고용이며 회사 상황에 따라 전문가와 확인하세요.
우리 회사에 맞게 줄이는 법
- 부서 구분 없이 대표가 직접 짠다면: 부서별 요청서·조정 면담을 지우고, 지침 → 인건비 → 고정비 → 통합 → 확정 다섯 단계만 남겨요.
- 세무대리인이 장부를 맡고 있다면: 예산 대비 실적 자료는 대리인에게 11월까지 계정별 집계를 받아 쓰세요.
- 사업계획을 함께 짠다면: 편성 지침을 사업계획 목표 가이드 바로 뒤에 두고, 통합 단계에서 두 숫자를 맞춰요.
- 분기마다 예산을 고친다면: 같은 템플릿을 분기 시작 전 확정일로 한 번 더 가져와 요청서·조정·확정만 남겨요.
자주 묻는 질문
내년 예산 편성은 언제 시작해야 하나요?
확정일에서 4주쯤(20영업일) 앞에 편성 지침을 배포하는 것이 무난해요. 2026년 12월 29일(화)에 확정한다면 11월 30일(월)에 지침을 내고, 12월 10일(목)까지 부서별 요청서를 받아 12월 24일(목)에 경영진 최종 검토를 하는 흐름이에요.
인건비 예산은 어떻게 잡나요?
월별 인원 계획(증원·퇴사 예상 시점)에 임금 인상률 가정을 곱하고, 회사가 내는 4대보험료와 퇴직급여 적립액을 더해요. 보험 요율은 해마다 바뀔 수 있어 확정 전에 공단 공지로 다시 확인하세요. 연말 인사평가 결과로 인상률이 정해진다면 평가 확정일을 예산 확정일보다 앞에 두세요.
예산은 월별로 나눠야 하나요?
나누는 것이 좋아요. 연간 합계만 있으면 1월 실적이 예산보다 많은지 적은지 알 수 없어요. 매출과 비용이 몰리는 달을 반영해 월별로 나누고, 1월 중순에 한 번 점검한 뒤 매달 결산이 끝나면 예산 대비 실적을 비교하세요.